SYNCORE Consulting (1 Desember 2011) menandai efektifnya system yang diadopsi dengan mengadakan pelatihan bagi para pemilik perusahaan, kali ini yang di ikuti oleh investor dan direktur JOGJACAMP. Tujuannya adalah untuk mendiskusikan permasalahan yang dihadapi perusahaan dan memberikan gambaran singkat mengenai pemecahannya. Kegiatan yang dimulai dari jam 10 pagi hingga 5 sore ini berlangsung interaktif. Peserta dengan sangat gamblang mengisahkan permasalahan-permasalahn yang ada di perusahaannya. Dengan diskusi yang cukup santai namun mampu mengoptimalkan cara kerja perumusan masalah. 

Pelatihan ini dipandu oleh direktur Syncore-Rudy Suryanto yang dengan metodenya mencari akar permasalahan perusahaan untuk bisa ditemukan sebuah model pemecahan yang sesuai dengan karakter perusahaan. Selain itu, para pemilik perusahaan juga di perkenalkan dengan Struktur Organisasi dan Tata Kelola (STOK) untuk acuan dalam Rapat Kerja Anggota Tahunan (RKAT). Ini merupakan bentuk rancangan perusahaan dimana perusahaan dapat dinilai kerapian manajemennya. Lalu, pembahasan program kerja yang memiliki substansi seperti tema besar untuk kerja 1 tahun ke depan. Semua materi yang diberikan masih sekilas garis besarnya, pelatihan ini akan berlanjut pada presentasi dan diskusi konsep berikutnya.