Ket. Suasana Pelatihan Business Plan untuk Rumah Sakit di Hotel Borobudur Jakarta
Rumah Sakit memiliki peran ganda yaitu sebagai penyelengara pendidikan kesehatan sekaligus menjalankan peran sebagai unit bisnis untuk menopang kegiatan-kegiatan tersebut. Sebagai unit bisnis yang sehat Rumah Sakit perlu dikelola dengan menggunakan manajemen modern. Manajemen modern bertumpu pada prinsip pengelolaan yang efektif dan efisien, tata kelola yang baik serta manajemen resiko sehingga unit bisnis tersebut tidak hanya menguntungkan, tetapi tumbuh dan berkelanjutan (sustainable). Untuk itu Rumah Sakit perlu menyusun sebuah sistem pengendalian manajemen (SPM) sehingga Rumah Sakit Pendidikan bisa mencapai tujuan-tujuan yang ditetapkan baik dari sisi pendidikan maupun dari sisi profit.
Salah satu aspek dalam Pengendalian Manajemen adalah Penyusunan Business Plan dan Budget. Business Plan dan Budget merupakan perincian dari Strategi supaya bisa diterjemahkan menjadi langkah-langkah kerja (Action Plan).
Salah satu kerangka yang bisa digunakan untuk memastikan keselarasan straegi dan budget (strategic alignment) adalah dengan menggunakan kerangka Balanced Score Card. Balanced Score Card membantu kita mengidentifikasi hubungan sebab akibat dan indikator-indikator yang harus dicapai. Sehingga business plan maupun budget tidak hanya sekedar angka tetapi juga mencerminkan langkah-langkah dan peta yang harus ditempuh untuk mencapai tujuan.
Oleh karena itu kami menawarkan Workshop sehari dengan tema Penyusunan Business Plan untuk Rumah Sakit berbasis Balanced Score Card dengan tujuan sebagai berikut:
Peserta memiliki kemampuan untuk merinci visi,misi,strategi menjadi sasaran strategis, key performance indicator, dan target.
Perserta memiliki kemampuan dalam merinci langkah / program kerja untuk pencapaian target.
Peserta memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi Investasi Awal untuk penyelenggaraan Rumah Sakit Bisnis
Peserta memiliki kemampuan untuk menyusun target financial dan tingkat kembalian investasi
Peserta memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi biaya-biaya tetap
Peserta memiliki kemampuan dalam menghitung titik impas/ break event point (BEP).
Peserta memiliki kemampuan untuk menyusun target pendapatan dan proyeksi
Perserta memiliki kemampuan untuk menyusun alokasi biaya-biaya
Peserta memiliki kemampuan untuk menilai kelayakan bisnis dan menyusun indicator-indikator kunci (KPI) yang harus dicapai
Peserta memiliki kemampuan untuk menyusun dokumen business plan
Apabila anda ingin mengundang Bp Rudy Suryanto, SE.,M.Acc,Ak untuk menjadi pembicara atau trainer dengan tema-tema berikut:
Audit Internal Berbasis Resiko untuk Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, BUMN dan Perusahaan Swasta
Penyusunan SOP Keuangan untuk Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, BUMN dan Perusahaan Swasta
Penyusunan Studi Kelayakan dan Business Plan (RBA) untuk Rumah Sakit, Perguruan Tinggi
Penerapan PSAK ETAP & IFRS
Manajemen Resiko untuk Perbankan dan Non Perbankan
Advanced Good Corporate Governance untuk BUMN
Cash Management
Asset Management sesuai PAS 55 dan ISO 55000
Manajemen Strategi dan Inovasi untuk UKM / Start UP
Pengelolaan Keuangan BLU (Badan Layanan Umum)
Manajemen Keuangan Rumah Sakit
Sistem Informasi
Anda bisa mengirimkan undangan lewat email : rudy[at]syncore.co.id atau lewat sms ke 081-2299-111-97, dengan menyertakan [nama] [institusi] [nama acara] [ tanggal pelaksanaan ] & [ gambaran peserta].
Terimakasih
PENGALAMAN PEMBICARA DAN TRAINER
Training Penyusunan SOP untuk Perguruan Tinggi October 2013
Training Internal Risk Based Auditing for University 28-29 October 2013
Training Asset Management Auditing (Jogja Plaza Hotel October 2013)
Training Project Management for Non Profit Organization (Kotakita, DIY)
Training Internal Audit for Shariah Banking (upcoming November 2013) BPRS di DIY
Training Advance Accounting & Reporting , October 2013, Peserta Poltek Ujung Pandang
Training Cost & Benefit Analysis - Hotel Ibis Yogyakarta, October 2013, Peserta Bank Jabar
Training Advanced Good Corporate Governance - Hotel Ibis Yogyakarta, September 2013, peserta PT ASDP
Training Cash Management 16-18 APril 2012, Jogja Plaza Hotel
Training Operational Risk Management for Banking, 18 - 20 September 2012
Workshop Penyusunan SOP Perguruan Tinggi (Hotel Aston, Makasar, Dec 2012)
Workshop Penyusunan SOP Perguruan Tinggi (Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang)
Pelatihan Pengelolaan Keuangan BLU Perguruan Tinggi (Wisma Djoglo, Yogyakarta, Dec 2012)
Fraud Audit dan SPI (Hotel Aston, Purwokerto)
Seminar Penerapan IFRS (STIE Widyawiwaha, November 2012)
Trainer Account Payable (Hotel Jogja Plaza - 2012)
Trainer - Business Plan untuk Rumah Sakit (Hotel Borobudur Jakarta - 2011)
Trainer -Risk Based Internal Audit (Hotel SAntika - 2011)
Pembicara - Desentralisasi Daerah (IRSA - Univ Airlangga - 2010)
Pembicara - Penerapan Prinsip Akuntansi Syariah di Rumah Sakit (UMM Malang - 2010)
Pembicara - Management Audit in Small Medium Enterprises (IICIES - SBM ITB - 2010)
Trainer, Brevet Audit Internal, PPA UMY, 2009
Trainer - Enterpreneurship, Leadership and Basic Management Skills, Abhiseka, 2009
Trainer - Penerapan PSAK 45 di LSM Jogjakarta, HRC, Agustus 2009
Moderator Seminar Hospital Finance Management, AMC, 2009
Moderator at International Conference on Islamic Economic System 2 : "The Prospect and Implementation of Gold Dinar", Yogyakarta, June 28, 2009
Ket. Suasana Pelatihan Business Plan untuk Rumah Sakit di Hotel Borobudur Jakarta
Rumah Sakit memiliki peran ganda yaitu sebagai penyelengara pendidikan kesehatan sekaligus menjalankan peran sebagai unit bisnis untuk menopang kegiatan-kegiatan tersebut. Sebagai unit bisnis yang sehat Rumah Sakit perlu dikelola dengan menggunakan manajemen modern. Manajemen modern bertumpu pada prinsip pengelolaan yang efektif dan efisien, tata kelola yang baik serta manajemen resiko sehingga unit bisnis tersebut tidak hanya menguntungkan, tetapi tumbuh dan berkelanjutan (sustainable). Untuk itu Rumah Sakit perlu menyusun sebuah sistem pengendalian manajemen (SPM) sehingga Rumah Sakit Pendidikan bisa mencapai tujuan-tujuan yang ditetapkan baik dari sisi pendidikan maupun dari sisi profit.
Salah satu aspek dalam Pengendalian Manajemen adalah Penyusunan Business Plan dan Budget. Business Plan dan Budget merupakan perincian dari Strategi supaya bisa diterjemahkan menjadi langkah-langkah kerja (Action Plan).
Salah satu kerangka yang bisa digunakan untuk memastikan keselarasan straegi dan budget (strategic alignment) adalah dengan menggunakan kerangka Balanced Score Card. Balanced Score Card membantu kita mengidentifikasi hubungan sebab akibat dan indikator-indikator yang harus dicapai. Sehingga business plan maupun budget tidak hanya sekedar angka tetapi juga mencerminkan langkah-langkah dan peta yang harus ditempuh untuk mencapai tujuan.
Oleh karena itu kami menawarkan Workshop sehari dengan tema Penyusunan Business Plan untuk Rumah Sakit berbasis Balanced Score Card dengan tujuan sebagai berikut:
Silahkan anda simak jadwal pelatihan dan pendampingan kami di 2015 di sini !
Download Materi Gratis 7 Pelatihan yang paling sering kita selenggarakan !
1. PENYUSUNAN SOP KEUANGAN 2013
2. AUDIT INTERNAL BERBASIS RESIKO 2013
3. AUDITING ASSET MANAGEMENT 2013
4. PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PSAK ETAP 2013
5. ADVANCED GCG & SELF ASSESSMENT GCG BUMN 2013
6. PELATIHAN PENYUSUNAN RBA untuk RSUD BLUD 2013
7. MANAJEMEN KEUANGAN PROYEK PENGADAAN 2013
Bagaimana Mengundang Rudy Suryanto?
Apabila anda ingin mengundang Bp Rudy Suryanto, SE.,M.Acc,Ak untuk menjadi pembicara atau trainer dengan tema-tema berikut:
Anda bisa mengirimkan undangan lewat email : rudy[at]syncore.co.id atau lewat sms ke 081-2299-111-97, dengan menyertakan [nama] [institusi] [nama acara] [ tanggal pelaksanaan ] & [ gambaran peserta].
Terimakasih
PENGALAMAN PEMBICARA DAN TRAINER
PUBLIKASI
KONTAK ADMIN : IZHAR 0822-274-900800 atau DIANA 087-738-900-800
Email : marketing@syncoreconsulting.com, training@syncore.co.id