Pendampingan Pembentukan BUMDes

BUMDes

Sesuai amanat UU Desa No 6/2014 setiap desa perlu membentuk BUMDES, sebagai salah satu upaya untuk pemberdayaan masyarakat sekaligus meningkatkan Pendapatan Asli Desa. Selanjutnya Kementrian Desa, Transmigrasi dan Daerah Tertinggal telah menerbitkan Peraturan Menteri No4/2015 tentang BUMDES. Menyambut hal tersebut Pemerintah-Pemerintah Daerah seharusnya juga sudah menerbitkan Perda tentang Tata Cara Pembentukan dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa. Namun demikian dari sekian banyak desa, belum banyak yang sudah mendirikan BUMDES. Bagi desa yang sudah mendirikan BUMDES pun banyak yang kondisinya kurang baik.

A. Program Penguatan BUMDES

1. Pemetaan Potensi dan Penentuan Jenis Usaha

2. Pendampingan Penyusunan AD/ART, RAPERDES dan AKTA

3. Penyusunan SOP dan Template – Template Keuangan

4. Pengembangan Kapasitas SDM

5. Penguatan System Manajemen dengan System Informasi

B. Workshop Penguatan BUMDES

No	Pokok Bahasan	Waktu
1	Perkenalan dan Bina Suasana 1.1 Perkenalan narasumber 1.2 Perkenalan peserta sekaligus menyampaikan harapan terhadap pelatihan
2	Identifikasi Potensi dan Pemetaan Masalah 2.1 Mengulang kembali pemahaman bisnis 2.2 Memetakan masalah Pasar 2.3 Memetakan masalah Bisnis 2.4 Memetakan masalah Tata Kelola 2.5 Memetakan masalah Manajemen 2.6 Memetakan masalah Keuangan 2.7 Menggolongkan Tipe BUMDES ke 4 Kuadran 2.8 Memilih Jenis Usaha BUMDES
3	Pembentukan BUMDES 3.1 Ketentuan Tata Aturan BUMDES 3.2 Penyusunan AD/ART BUMDES 3.3 Penyusunan Rancangan PERDES BUMDES 3.4 Pelaksanaan MUSDES Pembentukan BUMDES 3.5 Badan Hukum BUMDES
4	Tata Kelola BUMDES 4.1 Memahami Tata Kelola yang baik 4.2 Memahami Fungsi, Tugas dan Wewenang Pemilik 4.3 Memahami Fungsi, Tugas dan Wewenang Pengawas 4.4 Memahami Fungsi, Tugas dan Wewenang Pengelola 4.5 Menyusun Struktur Organisasi dan Job Desc
5	Sistem Manejemen Modern BUMDES 5.1 Mengenalkan Sistem PDCA 5.2 Mengenalkan fungsi-fungsi manajemen 5.3 Merancang Strategi 5.4 Membangun Sistem Manajemen yang baik
6	Membangun Sistem Perencanaan yang Baik 6.1 Memahami anggaran berbasis kinerja 6.2 Membuat proyeksi pendapatan 6.3 Melakukan seting pagu 6.4 Merancang program dan kegiatan 6.5 Menyusun Rencana Anggaran Biaya Kegiatan 6.6 Menyusun Rencana Bisnis dan Anggaran 6.7 Praktek Penganggaran dengan Software SYNCORE BUMDES
7	Membangun Sistem Pelaksanaan yang baik 7.1 Memahami proses bisnis 7.2 Menyusun SOP sederhana 7.3 Menyusun sistem pencairan anggaran 7.4 Praktek Penatausahaan dengan Software SYNCORE BUMDES
8	Membangun Sistem Pelaporan dan Pertanggungjawaban 8.1 Memahami konsep akuntabilitas dan tata kelola yang baik 8.2 Membangun sistem pertanggungjawaban 8.3 Membangun sistem pelaporan 8.4 Membangun sistem evaluasi Kinerja 8.5 Membangun Sistem Evaluasi Keuangan 8.6 Praktek Pelaporan Keuangan dengan Software SYNCORE BUMDES
9	Pembulatan dan Rencana Tindak Lanjut 9.1 Identifikasi hal-hal yang perlu diperbaiki dan ditindaklanjuti 9.2 Menyepakai Rencana Tindak Lanjut

Keunggulan Workshop

1. Materi dikembangkan dari pengalaman lapangan dalam pendampingan pembentukan dan penguatan BUMDES

2. Pelatihan menggunakan pendekatan pembelajaran orang dewasa, sehingga lebih banyak ke simulasi, praktek dan diskusi

3. Pelatihan dilengkapi dengan Software SYNCORE BUMDES untuk membantu pengelola BUMDES dalam mengelola keuangan BUMDES mulai dari Perencanaan, Pencairan, Pencatatan, Pelaporan dan Evaluasi.

C. Fasilitator

Rudy Suryanto, SE.,M.Acc.,Ak.CA

Dosen FE UMY, Konsultan Syncore Consulting, Narasumber Lembaga Kajian Pemberdayaan Masyarakat Desa (LKPMD)

D. Jadwal

Dapatkan Jadwal Pelatihan Syncore Disini

Apabila anda tertarik melaksanakan program pembentukan BUMDes, anda dapat menghubungi:

KONTAK ADMIN : IZHAR 0822-274-900800 atau DIANA 087-738-900-800

Email : marketing@syncoreconsulting.com, training@syncore.co.id

Apabila Saudara berminat tersebut dan ingin lebih jelas dapat Konsultasi:

Niza Wibyana Tito

Email : tito@syncoreconsulting.com

Download

profil lembaga pendampingan bumdes smb syncore 2018.pdf

Product