Posts Tagged with Internal

Satuan Pengendali Internal (SPI) adalah bagian penting dari sebuah organisasi yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, dan peraturan yang berlaku. Namun, dalam era perubahan dan inovasi yang semakin cepat, SPI juga harus mampu beradaptasi dengan cepat untuk tetap relevan dan efektif dalam menjalankan tugasnya.Mengembangkan SPI yang responsif terhadap perubahan dan inovasi membutuhkan pendekatan yang proaktif dan holistik. Berikut beberapa langkah yang dapat diambil :1. Membangun Kultur InovasiSPI harus menjadi bagian dari budaya inovasi organisasi. Karyawan harus merasa terdorong untuk memberikan ide-ide baru dan kreatif yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi. Oleh karena itu, SPI perlu memastikan . . . Read more

Banyaknya kasus terkait Pelatihan Sistem Pengendalian Internal (SPI) yang menimpa instansi-instansi, menunjukkan betapa pentingnya SPI dalam mencegah kecurangan, kesalahan, dan kerugian dalam bisnis. Dengan memiliki sistem pengendalian internal yang kuat dan efektif, instansi dapat meminimalkan risiko serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasi mereka. Namun, banyak instansi yang masih kesulitan dalam menerapkan sistem pengendalian internal tersebut. Maka dari itu, perlu adanya pelatihan yang berkualitas. Pelatihan SPI merupakan sebuah program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman, keterampilan, dan pengetahuan seseorang dalam membangun, menerapkan, dan memantau SPI. Khususnya yang berhubungan dengan aspek keuangan di sebuah instansi.Program ini untuk staf keuangan atau stakeholder yang terlibat dalam . . . Read more

Auditor internal biasanya diawasi oleh manajemen perusahaan atau organisasi tempat mereka bekerja. Manajemen bertanggung jawab untuk menunjuk, memonitor, dan mengevaluasi kinerja auditor internal untuk memastikan bahwa mereka melakukan tugas mereka secara efektif dan sesuai dengan standar profesional yang berlaku.Selain itu, beberapa perusahaan atau organisasi juga memiliki komite audit independen yang bertugas untuk mengawasi kinerja auditor internal dan memastikan bahwa mereka bekerja dengan integritas dan objektivitas yang tinggi. Komite audit independen merupakan sebuah kelompok yang terdiri dari beberapa anggota yang independen dan memiliki keahlian di bidang keuangan, akuntansi, dan hukum yang bertugas untuk mengawasi kinerja auditor internal dan menilai kualitas laporan . . . Read more

Satuan Pengawas Internal, sering juga disebut SPI, bertugas untuk membantu Direktur Utama dalam melakukan pengawasan dan pengendalian internal perusahaan.Satuan Pengawas Internal berkedudukan langsung dibawah Direktur Utama dan dipimpin oleh seorang Kepala Satuan Pengawas Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama melalui persetujuan Dewan Komisaris.Satuan Pengawas Internal dalam melaksanakan fungsi pengawasan internal bekerja secara independen untuk memastikan operasional perusahaan berjalan sesuai dengan Standar Operasi Prosedur (SOP) yang ada. Tujuan, wewenang, dan tanggung jawab pada Satuan Pengawas Internal telah disusun dalam Piagam SPI. Piagam tersebut ditandatangani oleh Direktur Utama, Kepala SPI dan Dewan Komisaris.Dalam piagam tersebut berisi penetapan posisi SPI di . . . Read more

 Dalam Sistem Pengendalian Intern (SPI) terdapat satuan unit kerja yang memiliki peranan penting untuk berjalannya pengawasan dan pengendalian yang dinamakan Satuan Pengawasan Intern.Satuan Pengawas Internal didefinisikan sebagai satuan pengawasan yang dibentuk untuk membantu terselenggaranya pengawasan terhadap pelaksanaan tugas unit kerja di suatu perusahaan atau instansi.Satuan Pengawas Internal memiliki banyak fungsi dalam lingkup pengawasan dan pengendalian yang disesuaikan dengan kebijakan pada masing – masing perusahaan atau instansi.Secara garis besar, Satuan Pengawas Internal memiliki fungsi konsultan internal, evaluator, dan katalisator. Terkait fungsi konsultan internal, Satuan Pengawas Internal memiliki fungsi untuk memberikan konsultasi secara objektif dan independen dengan tujuan menunjang nilai perusahaan dan . . . Read more

 Seluruh organisasi atau perusahaan dalam menjalankan aktivitas operasionalnya membutuhkan fungsi pengawasan dan pengendalian untuk memastikan bahwa operasional perusahaan telah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan terhindar dari kecurangan-kecurangan dalam lingkup perusahaan.Secara umum, fungsi pengawasan dan pengendalian dalam lingkup organisasi disebut sebagai Sistem Pengendalian Internal (SPI). Menurut IAPI (2011, 319.2) Sistem Pengendalian Internal (SPI) didefinisikan sebagai sebuah proses yang dijalankan oleh dewan komisaris, manajemen dan entitas lain yang didesain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian dalam keandalan pelaporan keuangan, efektivitas, dan efisiensi operasi dan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Dalam lingkup Pemerintahan, Sistem Pengendalian Internal telah dilaksanakan sejak . . . Read more

 Menurut Otoritas Jasa Keuangan SPI (Sistem Pengendalian Internal) adalah metode, prosedur, atau sistem yang dirancang oleh perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, mengamankan harta, menjaga ketelitian data perakunan, menegakkan disiplin, dan meningkatkan ketaatan karyawan terhadap kebijakan perusahaan (internal control).Pengendalian intern adalah proses yang dilakukan atas amanat dari dewan direksi atau manajemen dalam suatu organisasi yang bertujuan untuk melindungi aset perusahaan, serta memastikan kepatuhan pada hukum dan peraturan yang berlaku.Pengendalian intern yang efektif dapat membantu perusahaan dalam mengarahkan kegiatan operasional perusahaan dan mencegah adanya kecurangan atau penyalahgunaan lainnya.Sistem Pengendalian Internal mencakup hal-hal sebagai berikut: Lingkungan pengendalian internal dalam Perusahaan yang disiplin dan terstruktur, . . . Read more

Kinerja Satuan Pengendali Internal (SPI) dinilai berdasarkan seberapa efektif dan efisien mereka dalam menjalankan tugas-tugas mereka. Beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja SPI antara lain: Independensi: SPI harus independen dan tidak terikat dengan pihak lain dalam organisasi. Dengan demikian, mereka dapat melakukan evaluasi yang objektif dan dapat memberikan rekomendasi yang tepat kepada manajemen.Kompetensi: SPI harus memiliki staf yang terlatih dan berkualitas untuk dapat melakukan evaluasi dan pengawasan yang tepat dan memberikan rekomendasi yang memadai. Staf SPI harus memiliki pengetahuan yang memadai tentang pengendalian internal, hukum, keuangan, dan akuntansi.Penilaian risiko: SPI harus dapat mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dan memberikan rekomendasi untuk . . . Read more

Rumah Sakit yang beroperasi sebagai Badan Layanan Umum Daerah Berbentuk Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) memiliki tanggung jawab besar dalam memberikan layanan kesehatan berkualitas kepada masyarakat. Untuk memastikan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan sumber daya serta kualitas layanan, penting untuk memiliki Satuan Pengawas Internal yang kompeten dan terlatih. Syncore BLUD merupakan salah satu perusahaan yang memiliki layanan dalam pelatihan Satuan Pengawas Internal bagi Rumah Sakit BLUD. Mengapa Pelatihan Satuan Pengawas Internal Penting?Satuan Pengawas Internal memiliki peran kunci dalam memastikan integritas dan keberlanjutan operasional Rumah Sakit BLUD. Mereka bertanggung jawab untuk: Mengawasi Proses Internal: Memeriksa dan memantau proses internal, kebijakan, . . . Read more

Bagaimana tahapan dalam menyusun perencanaan yang baik?Organisasi terlebih dahulu melakukan identifikasi faktor internal dan faktor eksternal sebelum menyusun perencanaan. Salah satu metode yang dapat digunakan adalah melalui analisa SWOT yang diperkenalkan oleh Albert S. Humphrey (1960) , yaitu memahami faktor internal (kelebihan dan kelemahan) untuk mengidentifikasi faktor eksternal (peluang dan ancaman). Faktor Internal, yaitu kelebihan dalam kelemahan yang bersumber dari dalam organisasi. Beberapa hal yang termasuk faktor internal yaitu sumber daya yang dimiliki (sumber daya manusia dan sumber daya fisik), manajemen, pendapaan dan pengelolaan keuangan, proses bisnis organisasi, pengalaman-pengalaman organisasi di masa . . . Read more