Penyusunan RBA adalah tahapan sentral dalam memanfaatkan fleksibilitas anggaran BLU. Sebuah BLU perlu menyelaraskan RSB (Rencana Strategis Bisnis) dengan RBA. Menurut pengalaman kita dalam melaksanakan pelatihan, banyak BLU yang ternyata belum menyusun RSB dengan baik, sehingga menyulitkan mereka dalam menyusun RBA. Selain belum tersusunnya RSB, kendala lain adalah masalah tata aturan yang kadang belum sinkron. Setelah ditetapkan sebagai BLU maka BLU cukup membuat RBA dan membuat ikhtisar RBA untuk integrasi ke RKA K/L. Namun banyak pejabat teknis keuangan di lapangan yang belum begitu paham dengan hal tersebut, sehingga fleksibilitas BLU tidak bisa digunakan secara optimal.

Oleh karenanya kami melakukan pelatihan secara terbatas, sehingga diskusi menjadi lebih intens dan fokus. Kami mengundang pembicara dan narasumber yang memang ahli dalam bidangnya sehingga permasalahan-permasalahan yang dibawa oleh peserta dari lapangan bisa didiskusikan dan dicari solusinya.

Pada kesempatan pelatihan tersebut juga dilakukan demo Software SYNCORE dalam penyusunan laporan keuangan. Software ini akan membantu pengelola BLU dalam menyediakan data-data yang diperlukan untuk perhitungan RBA.

Tentu tidak semua permasalahan dapat diselesaikan selama pelatihan. Untuk itu pelatihan ini merupakan awal dari hubungan kerjasama yang baik antar peserta pelatihan dan narasumber, untuk ada diskusi-diskusi lebih lanjut. SYNCORE berkomitmen untuk membantu BLU-BLU dalam mengoptimalkan fleksibilitas, sehingga kinerja pelayanan dan pencapaian keuangan bisa membaik.