Bagi pucuk pimpinan
Hasil audit internal bisa digunakan sebagai referensi dalam membuat keputusan: mengambil atau merubah kebijakan agar lebih sesuai dengan perencanaan organisasi jangka panjang.
Bagi Unit Operasional
Mengidentifikasi dan memahami permasalahan yang ada dalam organisasi secara keseluruhan ataupun secara spesifik pada unit operasional sehingga dapat mengambil langkah-langkah perbaikan.
Bagi unit pengelola mutu
Membantu pengendalian mekanisme jaminan mutu baik pada tahap input, proses maupun hasil .
Bagi Karyawan
Proses pembelajaran dan pertumbuhan serta pembangunan budaya organisasi: budaya mutu, budaya taat prosedur, budaya perbaikan,budaya kerja sistematis.
Bagi Pelanggan
Audit internal merupakan proses pendeteksian segala kemungkinan yang dapat menciptakan ketidakpuasan pelanggan (dan juga risiko) dan dilanjutkan dengan tindakan perbaikan dan pencegahan sehingga komitmen untuk memberikan kepuasan dan keamann pada pelanggan benar-benar tercapai.
Bagi rekanan
Memberi umpan balik terhadap kinerja rekanan.
Auditor internal
Menjadi Katalisator untuk mempercepat perubahan dalam upaya
- Memastikan kebijakan mutu dilaksanakan
- Memberdayakan system mutu
- Memperbaiki system pelayanan
- Meningkatkan kinerja pelayanan
Jangan hanya sekedar menjalankan tugas, tidak ada motivasi dan jangan bekerja semrawut, karena temuan dianggap tidak berbobot.
Kompetensi dan peran auditor internal
- Paham prosedur audit, metoda, dan perangkat audit
- Mengaplikasikan prosedur, metoda, dan perangkat audit
- Melaksanakan audit tepat waktu
- Melaksanakan dan memfokuskan audit pada prioritas permasalahan
- Mengumpulkan informasi melalui: interview, mendengarkan, observasi, meninjau ulang dokumen termasuk pengelolaan arsip
- Melakukan verifikasi atas informasi yang dikumpulkan
- Menyimpulkan tingkat kecukupan/kesesuaian thd bukti-bukti objektif
- Melakukan penilaian terhadap potensi kerugian
- Teknik sampling
- Mencatat aktifitas audit dalam dokumen kerja
- Menyiapkan laporan
- Menjaga kerahasiaan informasi
- Komunikasi
Tulis Komentar