RSUD Pratama Sendawar, Kutai Barat melaksanakan acara Workshop Pelatihan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kinerja yang diadakan di Yogyakarta selama 2 hari. Acara ini bekerjasama dengan Syncore BLUD yang menghadirkan narasumber yaitu Veny Hidayat, M.Psi, Psikolog.

Acara ini difokuskan untuk membahas tentang cara menganalisis jabatan dan menganalisis beban kinerja RSUD. Narasumber menjelaskan bahwa analisis jabatan merupakan Teknik manajemen sistematis untuk mengetahui Tingkat efektivitas dan efisiensi kerja. Proses analisis jabatan terdiri dari beberapa tahapan antara lain mandat, desain organisasi, struktur organisasi, proses bisnis, analisis jabatan, uraian jabatan, dan spesifikasi jabatan. Jika ada analisis jabatan yang tidak baik maka akan menimbulkan kesenjangan.

Kegunaan dalam analisis jabatan dalam penataan kepegawaian yaitu:

1. Hasil analisis jabatan dan beban kinerja:

• Job description
• Peta jabatan
• Beban kinerja per jabatan
• Robot jabatan

1. Penggunaan:

• Penyusunan formasi pegawai
• Rekrutmen dan penempatan pegawai
• Penepatan dan penataan pegawai
• Penyusunan pola karir
• Penerapan manajemen kinerja
• Perencanaan kebutuhan diklat
• Penyusunan sistem remunerasi sesuai kelas dan nilai serta kinerja

1. Hasil:

• Jumlah kualitas distribusi dan komposisi pegawai sesuai beban kerja
• Penempatan pegawai yang tepat
• Pengembangan karir sesuai kompetensi
• Sistem remunerasi yang adil dan layak
• Kinerja sumber daya manusia aparatur lebih optimal

Workshop Pelatihan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kinerja dilaksanakan dengan baik dan lancar. Tindak lanjut dari acara workshop ini adalah para peserta menyusun analisis jabatan dan analisis beban kinerja di RSUD Pratama Sendawar dan nanti hasil penyusunan tersebut akan direview oleh narasumber.