Rencana Strategis Bisnis atau yang lebih dikenal dengan (RSB) adalah suatu dokumen perencanaan yang harus dibuat oleh setiap organisasi yang mencari laba maupun yang nirlaba.

Sebagai Puskesmas, RSUD, Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, atau UPDB milik pemerintah harus memiliki RSB sebagai syarat agar bisa ditetapkan sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD). Lingkungan bisnis yang terus berubah memerlukan pengelolaan perubahan yang dapat memetakan pengaruh kekuatan‑kekuatan terhadap arah organisasi.

Pemetaan kekuatan-kekuatan tersebut, akan dijadikan bahan penyusunan dokumen perencanaan yang diharapkan benar‑benar mampu menampung berbagai kepentingan dan pengetahuan antisipatif sebagai dasar penetapan keputusan strategis dalam rangka pencapaian visi organisasi.

Sistematika Rencana Strategi Bisnis(RSB) memuat antara lain:

1. Pendahuluan
2. Profil Puskesmas
3. Analisis Lingkungan Bisnis
4. Rencana Strategis Bisnis Puskesmas
5. Penutup

   

I. PENDAHULUAN

Dalam BAB I Pendahuluan RSB memuat antara lain hal-hal sebagai berikut:

A.Latar Belakang

B.Pengertian dan Ruang Lingkup

C.Konsep Dasar

D.Metodologi

II.PROFIL

Dalam BAB II Profil Puskesmas diuraikan:

A.Sejarah Puskesmas

B.Lokasi Puskesmas

C.Sumber Daya

D.Gambaran Produk Jasa

III.ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

Dalam BAB III Analisis Lingkungan Bisnis akan dijelaskan antara lain:

A.Analisis Lingkungan Internal

1.Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran

2.Perspektif Proses Bisnis Internal

3.Perspektif Pelanggan

4.Perspektif Keuangan

B.Analisis Lingkungan Eksternal

1.Asumsi Makro Pemerintah

2.Asumsi Makro Bidang Kesehatan

3.Rencana Bisnis 2016-2020

IV.RENCANA STRATEGI BISNIS

Dalam BAB IV Rencana Strategi Bisnis Puskesmas diuraikan:

A.Program Kerja

B.Kerangka Pembiayaan Jangka MenengahTahun 2016-2020

C.Proyeksi Pendapatan dan Biaya

D.Proyeksi Keuangan selama 5 Tahun

V.PENUTUP

Dalam BAB V Penutup berisi antara lain:

A.Kesimpulan

B.Saran/Harapan

Dapatkan Jadwal Pelatihan Syncore Disini

Download Materi BLU/BLUD

Software BLUdanBLUD

Bagaimana cara mengudang PT. Syncore Indonesia untuk pelatihan?

Anda dapat menghubungi:

Rahmadani Lutfiawati

CP: 082 274 900 800 / fia@syncoreconsulting.com

Diana Septi A

CP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.id

Telepon Kantor: 0274 – 488 599

Untuk informasi lebih lengkap kunjungi web kami : www.syncore.co.id