(2 Hari Full )

1.    Latar belakang

Perubahan lingkungan eksternal dan kebutuhan internal menuntut profesi Audit Internal di Rumah Sakit untuk menjadi profesional. Sesuai amanat UU Rumah Sakit No 44 Tahun 2009, Pasal 39 penyelenggaraan rumah sakit harus dilakukan audit, dapat berupa audit kinerja dan audit medis. Lebih lanjut bagi RS yang menerapkan PPK-BLUD berdasarkan Permendagri No. 61 Tahun 2007, Bab XIV Pasal 123 menegaskan bahwa pengawasan operasional BLUD dilakukan oleh pengawas internal atau auditor internal yang berkedudukan langsung di bawah pemimpin BLUD. Kemudian dalam Pasal 125 dinyatakan bahwa internal auditor bersama-sama jajaran manajemen BLUD menciptakan dan meningkatkan pengendalian internal BLUD.

Selain tuntutan peraturan, terjadi pergeseran signifikan atas peran dan strategi audit internal di Rumah Sakit. Audit internal saat ini sering diposisikan sebagai mitra strategis manajemen untuk mencari solusi-solusi dalam meningkatkan efektivitas, efisiensi dan optimalisasi organisasi. Cakupan kerja audit internal yang luas, yaitu meliputi aspek finansial, operasional dan compliance, membuat auditor internal punya peran strategis untuk memberikan nilai tambah (value added) bagi organisasi dalam hal perbaikan proses dan pengelolaan resiko. Sehingga diperlukan perubahan pola pikir, peningkatan skills dan penguatan integritas auditor internal untuk bisa memainkan peran mitra strategis secara baik.

Untuk itu kami merancang sebuah pelatihan dan bimbingan teknis untuk memberikan pemahaman secara menyeluruh terhadap profesi, organisasi, tugas dan prosedur yang harus dijalankan oleh seorang Auditor Internal profesional di Rumah Sakit.

2.    Tujuan

Tujuan Bimbingan Teknis untuk Auditor Internal Rumah Sakit ini yaitu

1.       Memberikan pemahaman tentang tugas, wewenang dan fungsi auditor internal di rumah sakit

2.       Memberikan kerangka berpikir strategis / holistik

3.       Memberikan kerangka / metodologi dalam menjalankan peran sebagai auditor internal

4.       Memberikan pemahaman terhadap proses audit internal

5.       Meningkatkan kemampuan dalam menjalankan prosedur-prosedur audit standar

6.       Meningkatkan kemampuan dalam komunikasi audit dan pelaporan hasil

7.       Meningkatkan kemampuan problem solving

8.       Meningkatkan kemampuan pengelolaan project audit.

9.       Memberikan contoh-contoh praktek terbaik / best practice internal audit

3.    Ruang Lingkup

Ruang lingkup Bimbingan Teknis meliputi 4 tema utama yaitu

1.       Profesi dan Organisasi Auditor Internal di Rumah Sakit

2.       Perencanaan dan Persiapan Audit Internal

3.       Prosedur dan Pekerjaan Laporan

4.       Pelaporan, Komunikasi Audit dan Monitoring.

4.    Gambaran Umum Materi

BAGIAN I – Profesi & Organisasi Auditor Internal di Rumah Sakit

4.1      Profesi Auditor Internal di Rumah Sakit

4.2      Auditor Internal sebagai Pilar Good Corporate Governance

4.3      Standar Profesional Auditor Internal & Pedoman Audit

BAGIAN II – PERENCANAAN & PERSIAPAN AUDIT INTERNAL

4.4      Penerimaan & Persiapan  Penugasan

4.5      Metodologi Risk Based Audit (RBA) dalam Perencanaan Audit

4.6      Analisa Resiko Pengendalian & Uji SPI

4.7      Penentuan Strategi & Program Audit

BAGIAN III – PROSEDUR AUDIT & PEKERJAAN LAPANGAN

4.8    Audit Keuangan

4.9    Audit Operasional

4.10 Audit Kepatuhan (Compliance)

BAGIAN IV – PELAPORAN, KOMUNIKASI HASIL AUDIT DAN MONITORING

4.11 Pelaporan & Komunikasi Audit

4.12 Monitoring & Follow Up

5.    Metode

Penyampaian pokok bahasan akan menggunakan pendekatan LACC (Learning Architecture based on Constructive Collaboration), yaitu meliputi

1.       Demo / Ilustrasi / Contoh Kasus

2.       Pemaparan Konsep / Teori

3.       Tugas Terstruktur

4.       Project

6.    Pemateri

Rudy Suryanto, SE.,M.Acc.,Ak

·         Dosen Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

·         Managing Director Syncore Consulting

·         Konsultan Pusat Manajemen dan Pelayanan Kesehatan (FK UMY)

Pendidikan

·         S1- Akuntansi FE UGM

·         S2  - Master of Accounting University of Melbourne

Pengalaman Kerja

·         Senior Auditor Pricewaterhouse Coopers (2004-2005)

·         Senior Auditor Ernst & Young (2002 – 2004)

·         Penyusunan SOP PT Trans Marga Jateng (2012 )

·         Penyusunan SOP HRD dan Pengembangan System PT Petrogas Jatim Utama (2012)

·         Audit Internal PT Satria Graha Utama (2012)

·         Audit Yayasan Kotakita (2012)

·         Audit Internal  PT DINAMIKA PERKASA JAYA (2009 – sekarang)

·         Konsultan Keuangan dan System PT ASLI MOTOR KLATEN (2009 - sekarang )

·         Konsultan Keuangan PT KHARISMA MEDAN JAYA GEMILANG (2010 )

·         Konsultan Manajemen PT NETINDO SOLUTION GROUP (2009 – sekarang)

·         Konsultan Keuangan Rumah Sakit Gigi Mulut AMC Yogyakarta (2008)

·         Konsultan keuangan dan System PT GMEDIA Yogyakarta (2011- sekarang)

·         Konsultan Keuangan PT Pusaka Tours (2011 – sekarang)

·         Konsultan Keuangan Lembaga Survei Indonesia (LSI) (2006)

Pengalaman Memberikan Training & Seminar

·         Cash Management – Hotel Jogja Plaza – 2012

·         Account Payable dan Account Receivable – Essentials – Hotel Jogja Plaza – 2012

·         SAK ETAP vs International Financial Reporting Standards – Bali – 2011

·         Risk Based Internal  Audit – Hotel Santika – 2011

·         Business Plan for Hospital – Hotel Borobudur Jakarta – 2011

·         Audit Internal – Wisma MM UGM - 2010

·         Seminar Audit Internal – Universitas Muhammadiyah Yogyakarta – 2010

·         Using REA in Designing Accounting System – Unsoed – Purwokerto 2010

·         Management Audit in Small Medium Enterprises – Universitas Multimedia Serpong - 2010