posted by danik on January 10, 2017
Pada tanggal 6 Mei 2015, PT. Syncore Indonesia dipercaya untuk menyelenggarakan kegiatan pelatihan yang bertemakan ”Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis & Anggaran (RBA) untuk RSUD BLUD. Pelatihan dilaksanakan di Ruang Merapi 3 dan Ruang Merbabu Hotel Platinum Yogyakarta. Jl. Gowongan Kidul No. 57 Yogyakarta. Acara ini di selenggarakan selama 2 hari berturut-turut dari tanggal 6-7 Mei.      Pelatihan tersebut di ikuti oleh peserta dari RSUD Ade Muhammad Djoen Sintang. Pada kesempatan tersebut SYNCORE selaku penyelenggara menghadirkan narasumber dari akademisi dan praktisi antara lain Bapak Rudy Suryanto, SE.,M.Acc.,Ak.,CA; Bambang Nugroho, SE, M.Ec. Dev; Tomi Suryo Ardyiono, A.Md dan Soni Haksomo, SE, M.Si. . . . Read more
posted by danik on January 3, 2017
  Hari Pertama – Sesi Pertama      Hari Kedua – Sesi KeduaHari kedua pelatihan yang bertemakan “Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP dan Perencanaan Audit Internal Berbasis Resiko” dilaksanakan tanggal 16 Januari 2016.   Pelatihan tersebut menghadirkan narasumber Andri Yandono, SE., MM yang mengangkat materi mengenai prosedur, teknik review dan audit keuangan internal.         Bapak Andri menjelaskan bahwa auditor internal SPI lebih berorientasi ke masa depan, yaitu kejadian-kejadian yang diperkirakan akan terjadi, baik yang memiliki dampak positif atau peluang maupun dampak negatif atau resiko.  Kualifikasi yang diperlukan untuk seseorang auditor internal seperti rumah sakit tidak harus . . . Read more
posted by danik on January 3, 2017
Pada tanggal 15-16 Januari 2016, PT. Syncore Indonesia menyelenggarakan acara pelatihan yang bertemakan “Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP dan Perencanaan Audit Internal Berbasis Resiko”. Acara pelatihan diselenggarakan di Ruang Jatayu Hotel Grage Ramayana, Jl. Sosrowijayan 33 Malioboro Yogyakarta.      Peserta pelatihan merupakan staf dari RSUD Selasih Kab. Pelelawan Riau. Pelatihan menghadirkan narasumber yang ahli di bidangnya seperti Rudy Suryanto, SE., M.Acc., Ak., CA; Andri Yandono, SE., MM; dan dr. Gandung Bambang Hermanto.   Tujuan diselenggarakan acara Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP dan Perencanaan Audit Internal Berbasis Resiko, diharapkan peserta pelatihan : 1.Mampu memahami tugas pokok dan fungsi . . . Read more
posted by danik on December 29, 2016
Reviu Format Laporan Kinerja (LKj) telah menampilkan data penting IP LKj telah menyajikan informasi target kinerja LKj telah menyajikan capaian kinerja IP yang memadai Telah menyajikan dengan lampiran yang mendukung informasi pada badan laporan Telah menyajikan upaya perbaikan ke depan Telah menyajikan akuntablitas keuangan    Reviu Mekanisme Penyusunan LKj IP disusun oleh unit kerja yang memiliki tugas fungsi untuk itu Informasi yang disampaikan dalam . . . Read more
posted by danik on December 29, 2016
Reviu adalah penelaahan atas laporan kinerja untuk memastikan bahwa laporan kinerja telah menyajikan informasi kinerja yang andal, akurat dan berkualitas (PERMENPAN No. 53 tahun 2014)  Reviu bertujuan untuk membantu penyelenggaraan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Selain intu, reviu juga bertujuan untuk memberikan keyakinan terbatas mengenai akurasi, keandalan, dan keabsahan data/informasi kinerja Instansi Pemerintah sehingga dapat menghasilkan Laporan Kinerja yang berkualitas.   Tata Cara ReviuPihak yang melaksanakan reviu Laporan kinerja harus direviu oleh auditor Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) atau tim yang dibentuk untuk itu. Periviu akan memberikan Surat Pernyataan Telah Direviu jika Laporan Kinerja mendapat reviu melalui kertas kerja.  Waktu . . . Read more
posted by danik on December 29, 2016
Reviu adalah penelaahan atas laporan kinerja untuk memastikan bahwa laporan kinerja telah menyajikan informasi kinerja yang andal, akurat dan berkualitas (PERMENPAN No. 53 tahun 2014)  Tujuan ReviuReviu bertujuan untuk membantu penyelenggaraan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Selain intu, reviu juga bertujuan untuk memberikan keyakinan terbatas mengenai akurasi, keandalan, dan keabsahan data/informasi kinerja Instansi Pemerintah sehingga dapat menghasilkan Laporan Kinerja yang berkualitas.   Tata Cara ReviuPihak yang melaksanakan reviu Laporan kinerja harus direviu oleh auditor Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) atau tim yang dibentuk untuk itu. Periviu akan memberikan Surat Pernyataan Telah Direviu jika Laporan Kinerja mendapat reviu melalui kertas kerja.  . . . Read more
posted by danik on December 28, 2016
Bab I – Pendahuluan Pada bab I disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi.    Bab II – Perencanaan Kinerja Pada bab ini diuraikan ringkasan atau ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan.    Bab III – Akuntabilitas KinerjaA. Capaian Kinerja Organisasi Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut: 1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; 2. Membandingkan antara . . . Read more
posted by danik on December 27, 2016
Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara kinerja yang seharusnya terjadi dengan kinerja yang diharapkan. Pengukuran kinerja ini dilakukan secara berkala yaitu setiap triwulan dan tahunan.     Salah satu fondasi utama dalam menerapkan manajemen kinerja adalah pengukuran kinerja dalam rangka menjamin adanya peningkatan dalam pelayanan publik dan meningkatkan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi output dan outcome yang akan dan seharusnya dicapai untuk memudahkan terwujudnya organisasi yang akuntabel.     Indikator Kinerja Indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan yang menggambarkan tewujudnya kinerja, tercapainya hasil program dan hasil kegiatan. Indikator kinerja instansi pemerintah harus selaras antar tingkatan unit organisasi. Indikator kinerja yang . . . Read more
posted by danik on December 28, 2016
PT. Syncore Indonesia menyelenggarakan pelatihan dengan tema “Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis SAK” pada Jumat 19 Agustus 2016. Pelatihan dilaksanakan di Hotel Grage Ramayana Yogyakarta selama 2 hari bertutut-turut tanggal 19-20 Agustus 2016.  Acara diawali sambutan pembukaan oleh Kabag. Divisi Training, Diana Septi Astiawardani, SE. Selesai sambutan, dilanjutkan dengan pelatihan dengan tema ”Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis SAK” dimulai pukul 09.00-17.00 WIB.   Acara pelatihan ini dilatarbelakangi adanya kendala-kendala yang dialami oleh RSUD. Selama ini RSUD masih membuat laporan keuangan secara manual, belum menggunakan system yang bisa memudahkan RSUD dalam membuat laporan keuangan RSUD. Kendala lainya, dialami oleh Bendahara Penerimaan . . . Read more
posted by danik on December 27, 2016
Laporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja.  Tujuan Laporan Kinerja Tujuan Laporan kinerja adalah untuk memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai.Laporan Kinerja juga sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerjanya.Format Laporan Kinerja Berikut Format Laporan Kinerja : Uraian singkat organisasi Rencana dan target kinerja yang ditetapkan Pengukuran kinerja . . . Read more