Tujuan Penilaian Kinerja adalah untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja organisasi melalui peningkatan kinerja SDM organisasi. Dalam penilaian kinerja tidak hanya menilai hasil fisik tetapi pelaksanaan pekerjaan secara keseluruhan yang menyangkut berbaga bidang seperti kemampuan, kerajianan, disiplin, hubungan kerja atau hal-hal sesuai dengan bidang dari tugasnya semua layak untuk dinilai. Tujuan penilaian kinerja pada dasarnya meliputi:
Meningkatkan etos kerja
Meningkatkan motivasi kerja.
Untuk mengetahui tingkat kerja karyawan selama ini.
Untuk mendorong pertanggung jawaban dari karyawan.
Pemberian imbalan yang serasi, misalnya untuk pemberian kenaikan gaji berkala, gaji pokok, kenaikan gaji istimewa, insentif uang.
Untuk pembeda antar karyawan yang satu dengan yang lain.
Pengembangan SDM yang masih dapat dibedakan lagi . . . Read more