Posts Tagged with konsultasi

Suasana pelatihan satu hari Implementasi Balanced Scorecard sebagai instrumen penilaian kinerja didepan manajemen SOLOPOS   Perkembangan dunia saat ini semakin sulit di prediksi. Begitu banyak inovasi produk baru yang muncul di pasar. Inovasi-inovasi tersebut memaksa para pemain lama untuk terus membenahi diri atau tersingkir. Kita bisa melihat bagaimana Nokia dan Blackberry yang beberapa tahun lalu menjadi jawara di dunia ponsel, akhirnya harus tumbang karena mereka kalah inovatif dengan pesaing mereka yaitu Apple dan Samsung. Perubahan lingkungan yang demikian cepat ini menyapu hampir semua industri. Salah satu contohnya adalah industri media cetak. Industri media cetak mengalami tekanan besar untuk berinovasi karena perkembangan teknologi informasi . . . Read more

Kami menggunakan salah satu pendekatan terbaru dalam memahami bisnis dan mengidentifikasi masalah bisnis yaitu menggunakan Business Model Generation (BMG) yang dikembangkan oleh Ostewarlder dan Pigneur. Alat ini sangat simple namun cukup powerful dalam membantu kita melakukan analisa bisnis. Berdasarkan BMG maka pertanyaan pertama untuk memahami bisnis kita adalah memahami siapa customer kita. Seperti apa segmen dari customer kita. Seberapa jauh kita tahu kebutuhan, keinginan dan selera dari masing-masing segmen tersebut. Kami melakukan sesi ini dengan meminta klien kita untuk mengidentifikasi dengan cermat siapa customer mereka selama ini dan siapa customer yang mereka ingin tuju. Hasil isiannya adalah kurang lebih seperti ini.   Setelah . . . Read more

Siapkah Organisasi atau Perusahaan anda Menjadi Unggul ? SYNCORE selalu berkomitmen untuk memberikan nilai lebih bagi klien-klien. Kami memiliki pengalaman dan keunggulan dalam mensinergikan konsultasi, implementasi software dan training untuk menjadikan organisasi menjadi unggul. Klien kami beragam mulai dari rumah sakit, perguruan tinggi, yayasan, LSM, perusahaan menengah maupun UMKM. Klien-klien dan kami memiliki tujuan yang sama yaitu bagaimana menjadikan organisasi atau perusahaan menjadi unggul lewat perbaikan proses, penguatan tata kelola, penerapan sistem akuntansi yang handal dan sistem pengendalian internal yang efektif. Berikut ini kami paparkan produk-produk dan layanan unggulan SYNCORE. Produk-produk tersebut paling dibutuhkan untuk organisasi-organisasi yang ada dalam tahap pembenahan . . . Read more

Apakah anda memiliki masalah dalam pengelolaan keuangan? Apabila jawaban anda tidak, pikirkan kembali setelah membaca tulisan ini! Ada tiga permasalahan mendasar UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah). Masalah pertama adalah pemodalan, masalah kedua adalah pemasaran dan masalah ketiga adalah pengelolaan keuangan. Apabila usaha anda sudah jalan lebih dari 3 tahun, secara umum anda sudah mengatasi masalah pertama dan kedua. Masalah ketiga seringkali tidak anda sadari anda derita. Ada beberapa penyebab mengapa anda tidak menyadari anda punya masalah dalam hal pengelolaan keuangan Bisnis anda sedang tumbuh terlihat dari penjualan yang terus naik. Uang yang anda terima semakin banyak, saldo semakin bertambah. Tetapi apakah . . . Read more

Jangan pernah takut dengan perubahan, karena yang abadi dalam dunia ini hanyalah perbuahan itu sendiri. Untuk menghadapi perubahan dunia yang begitu cepat maka PT Syncore Indonesia menyiapkan diri untuk selalu berubah. Tak pernah bisa diam dan akan terus berubah menuju yang lebih baik. Sampai saat ini PT Syncore Indonesia hanya berisi putra putri terbaik dalam hal semangat untuk terus belajar. Belajar menjadi mutlak karena PT Syncore Indonesia ingin unggul dalam hal pemberiaan servis jasa konsultasi keuangan dan sistem software akuntasi.  Spesifiknya sasaran atau ruang lingkup yang diambil menjadikan kami benar-benar menjadi pemain yang di perhitungkan. Kami memberikan jasa konsultasi keuangan untuk berbagai . . . Read more

Kami konsultan, programer dan trainer yang tergabung di dalam SYNCORE merasa bahagia dan bangga bahwa di tahun 2013 ini kita telah melakukan banyak hal yang positif. Mulai dari membantu banyak perusahaan dalam menyusun SOP sehingga bisa beroperasi dengan efektif dan efisien, sampai dengan membantu Yayasan dalam memotivasi karyawan mereka untuk menerapkan konsep manajemen yang baik. Setelah kita menelaah apa saja yang kita lakukan selama tahun 2013, maka ada benang merah dari semua itu, yaitu TRANSFORMASI. Silahkan Baca Lengkap Profile dan Produk-produk kami di 2014 Baik dari software yang kita kembangkan, SOP yang kita susun atau pelatihan yang kita selenggarakan, sebenarnya dipicu dari . . . Read more

Sejak awal SYNCORE berdiri sampai saat ini, mayoritas klien yang kami tangani adalah perusahaan keluarga. Perusahaan tersebut awalnya didirikan karena profesi, hobby atau kebetulan, tanpa pernah menyangka akan menjadi besar. Pada awalnya yang direkrut menjadi karyawan adalah orang-orang dekat, apakah itu saudara, teman, atau tetangga. Pengelolaan perusahaan mengandalkan aspek kepercayaan dan saling gotong royong. Tidak ada job desc. Tidak ada jenjang karir dan tidak ada sistem remunerasi, bahkan tidak ada kontrak atau status karyawan. Ketika perusahaan lambat laun perusahaan mulai membesar timbul masalah. Pemilik perusahaan mulai harus merekrut profesional untuk mengisi posisi dengan keahlian khusus seperti keuangan, manager, HRD dan . . . Read more

Jack Welch, CEO terhebat di Abad 21, menyatakan bahwa satu-satunya keunggulan daya saing berkelanjutan perusahan adalah kemampuan perusahaan untuk terus belajar dan beradaptasi. Jack Welch juga mengatakan bahwa organisasi bukan kumpulan gedung dan mesin, tetapi kumpulan kompetensi. Artinya aspek manusia sangat penting dalam membuat perusahaan maju atau tidak. Namun tanpa pernah kita sadari bahwa jaman bergerak sangat cepat, sehingga SDM kita saat ini seringkali tidak bisa mengikuti. Tugas pemimpin adalah memberikan arah dan bimbingan kepada anak buahnya agar bisa memberikan kontribusi bagi perusahaan. Salah satunya adalah dengan memberikan pelatihan dan pendampingan ke SDM. Banyak perusahaan mengatakan bahwa aset terpenting mereka adalah SDM, . . . Read more

SYNCORE Consulting memiliki pendekatan unik dalam memberikan layanan konsultasi kepada UKM dan Start Up. Pendekatan tersebut kami rangkum dalam SYNCORE GLOBAL METHODOLOGY yang didasarkan pada metodologi best practice seperti Good Corporate Governance, Value Chain dan Balanced Score Card. Pendekatan-pendekatan tersebut kami ramu sehingga aplikatif untuk menjawab permasalah di UKM dan Start Up di Indonesia. Untuk konsultasi bisnis ada beberapa layanan yaitu: Studi Kelayakan Bisnis / Feasibility Study – melakukan riset untuk menilai kelayakan dari suatu konsep bisnis dengan melihat potensi pasar dan kesiapan tim manajemen. Hasil dari studi kelayakan bisnis ini adalah laporan review menyeluruh dan bisa dilanjutkan dengan penyusunan Strategic Plan . . . Read more

SYNCORE Consulting memiliki pendekatan unik dalam memberikan layanan konsultasi kepada UKM dan Start Up. Pendekatan tersebut kami rangkum dalam SYNCORE GLOBAL METHODOLOGY yang didasarkan pada metodologi best practice seperti Good Corporate Governance, Value Chain dan Balanced Score Card. Pendekatan-pendekatan tersebut kami ramu sehingga aplikatif untuk menjawab permasalah di UKM dan Start Up di Indonesia. Pendekatan konsultasi keuangan kami menggabungkan solusi terintegrasi dari set up sampai dengan implementasi. Hal ini bisa dilakukan karena team kami terdiri dari konsultan-konsultan yang memiliki spesialisasi di bidang penyusunan SOP, coaching, dan implementasi system. System yang kami gunakan pun, yaitu SYNCORE PRO, adalah system yang kami kembangkan . . . Read more