Posts Tagged with HRD

Hari terakhir Job Fair & Expo hasil karya disibilitas dan perluasan kerja di Auditorium UNY ini berlangsung sangat meriah.Ratusan pemuda & pemudi yang ingin membuktikan profesionalitasnya didunia kerja mengunjungi stand-stand perusahaan / lembaga yang tengah membuka kesempatan bagi mereka. Tidak terkecuali PT Syncore Indonesia.Sebagai lembaga yang bertujuan membantu perusahaan atau organisasi dalam meningkatkan kinerjanya, serta selalu menciptakan terobosan lewat penguatan sistem, konsultasi dan training, kami selalu dibantu oleh para Profesional. Karenanya, kami membuka kesempatan untuk para profesional muda bergabung bersama Syncore.Meski hanya membuka lowongan untuk bidang Konsultan dan Programer, ada puluhan peserta yang telah menyerahkan CV'nya.Berikut foto-foto suasana saat Syncore . . . Read more

. . . Read more

Apakah anda kandidat yang kami cari? Kami memerlukan orang yang dinamis dan suka tantangan untuk mengisi posisi-posisi berikut ini. SYARAT UMUM Pria / Wanita  Usia Maksimal 30 Tahun  Memiliki Kepribadian dan Komunikasi yang Baik  Dapat Bekerja Secara Team maupun Mandiri  Mampu Bekerja dibawah Tekanan dan Belajar dengan Cepat  Jujur dan Bertanggung Jawab  SYARAT KHUSUS: SEKRETARIS (Kode: SEK) Pendidikan Minimal D3 bidang Sekertaris / Administrasi / Setara  Menguasai Microsot Office (Word, Excel, Access, Power point)  Aktif berbahasa Inggris  Memiliki Pengalaman Minimal 1 Tahun di Bidangnya  Terbiasa membuat Notulen Rapat, Filling Dokumen dengan Baik  Terbiasa membuat Laporan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di perusahaan  Menghandle Telpon Keluar dan Masuk  IT MANAGER - SYSTEM ANALYST (Kode : SA) . . . Read more

Sejak awal SYNCORE berdiri sampai saat ini, mayoritas klien yang kami tangani adalah perusahaan keluarga. Perusahaan tersebut awalnya didirikan karena profesi, hobby atau kebetulan, tanpa pernah menyangka akan menjadi besar. Pada awalnya yang direkrut menjadi karyawan adalah orang-orang dekat, apakah itu saudara, teman, atau tetangga. Pengelolaan perusahaan mengandalkan aspek kepercayaan dan saling gotong royong. Tidak ada job desc. Tidak ada jenjang karir dan tidak ada sistem remunerasi, bahkan tidak ada kontrak atau status karyawan. Ketika perusahaan lambat laun perusahaan mulai membesar timbul masalah. Pemilik perusahaan mulai harus merekrut profesional untuk mengisi posisi dengan keahlian khusus seperti keuangan, manager, HRD dan . . . Read more

Jack Welch, CEO terhebat di Abad 21, menyatakan bahwa satu-satunya keunggulan daya saing berkelanjutan perusahan adalah kemampuan perusahaan untuk terus belajar dan beradaptasi. Jack Welch juga mengatakan bahwa organisasi bukan kumpulan gedung dan mesin, tetapi kumpulan kompetensi. Artinya aspek manusia sangat penting dalam membuat perusahaan maju atau tidak. Namun tanpa pernah kita sadari bahwa jaman bergerak sangat cepat, sehingga SDM kita saat ini seringkali tidak bisa mengikuti. Tugas pemimpin adalah memberikan arah dan bimbingan kepada anak buahnya agar bisa memberikan kontribusi bagi perusahaan. Salah satunya adalah dengan memberikan pelatihan dan pendampingan ke SDM. Banyak perusahaan mengatakan bahwa aset terpenting mereka adalah SDM, . . . Read more

Management is about human beings. Its task is to make people capable of joint performance, to make their strength effective and their weakness irrelevant. The Essential Drucker, Peter Drucker, Harper Collins, 2001. Riset menunjukkan bahwa 85% nilai suatu perusahaan didasarkan pada intangible asset (Becker et.al, 2001). Temuan ini semakin menguatkan pandangan resource based view, yang menyatakan bahwa keberhasilan perusahaan lebih dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam mengelola sumberdaya yang dimiliki daripada pengaruh lingkungan eksternal. Meskipun peran intangible asset sangat besar, namun intangible asset sangat sulit dibangun, diukur dan dikelola. Komponen intangible asset yang signifikan ada tiga yaitu brand/merk, intellectual capital dan management . . . Read more