Pelatihan Dan Pendampingan Bumdes
pembentukan, penguatan, pengembangan bumdes

Program Pelatihan dan Pendampingan Bumdes

Saat ini telah tercatat 45.539 BUMDES berdiri di Indonesia. Artinya lebih dari 61% Desa di Indonesia telah memiliki BUMDES. Capaian ini semakin mendekati target tahun 2019  "Satu Desa Satu BUMDES". Meskipun capaian ini sudah sangat luar biasa tetapi masih ada beberapa catatan:

  1. Masih ada 39% desa yang belum memiliki BUMDES, kurang lebih mencapai 30 ribuan BUMDES. Angka ini tentu tidak kecil.
  2. Sebagian Besar BUMDES yang berdiri masih di tahap "RINTISAN", artinya mereka masih kesulitan dalam akses pasar, kapasitas SDM lemah dan aspek kelembagaan dan manajerial yang belum di tata. Apabila ini tidak segera di atasi maka BUMDES-BUMDES akan mengalami fenomena "layu sebelum berkembang"
  3. Kapasitas SDM Pengelola BUMDES masih jadi isu utama. Tidak ada desa yang miskin potensi, yang ada adalah miskin keberanian dan kreativitas. Jiwa wirausaha pengelola BUMDES harus terus dipupuk supaya tidak bermental 'tangan dibawah', tetapi bermental 'tangan diatas'.
  4. Belum terbangunnya jejaring BUMDES di Kabupaten, Propinsi dan Nasional. Tanpa ada jejaring ini maka volume usaha BUMDES menjadi kecil dan sulit bersaing.
  5. Pembagian Peran antara Kementerian dan Pemerintah Daerah yang belum sinergis dalam penumbuhan, penguatan, dan pengembangan BUMDES. Masih banyak Kabupaten yang bingung dalam menempatkan diri dalam pengembangan BUMDES. Beberapa overacting dan sebagian besar cenderung pasif.

Untuk mengatasi masalah-masalah tersebut kami mencoba menyusun tiga strategi besar yaitu:

  1. Membangun Aliansi ABCGFM (Academics-Business-Community-Government-Financial Institution-Media) untuk Pelatihan, Pendampingan dan Pengembangan BUMDES.
  2. Inisiasi Program Satu Kabupaten Satu Sekolah BUMDES sebagai titik sinergi Bumdes-Pendamping-Pemerintah Daerah. Kunci utama pengembangan BUMDES adalah peningkatan kapasitas SDM secara terus menerus. Sekolah BUMDES yang merupakan wahana belajar di kelas dan di lapangan secara aplikatif-sistematis-berkelanjutan.
  3. Mengembangkan Pola Pengelolaan BUMDES yang dapat diterima secara nasional mulai dari Rencana Strategis BUMDES, Rencana Kegiatan dan Anggaran Bumdes, SOP dan Penatausahaan BUMDES, Pencatatan dan Pelaporan Keuangan BUMDES sampai pada Evaluasi dan Audit Bumdes.

Untuk program lebih detil bisa baca dan download Program Pelatihan dan Pendampingan BUMDES berikut ini:

Profil Lembaga Pendampingan Bumdes SMB Syncore 2018

pembentukan, penguatan, pengembangan bumdes


Login Member

Belum menjadi anggota? Daftar Sekarang
Product