Posts Tagged with PELATIHAN

Tanggal 9 Agustus 2023 kembali dilaksanakan pelatihan manajemen dasar keuangan UMKM kloter kedua yang diselenggarakan di kalurahan Trimurti, Kabupaten Bantul.Adelia Sulistyani, seorang konsultan keuangan dari Syncore Consulting, kembali dipercaya sebagai narasumber utama. Dengan dedikasi dan metodenya yang sistematis, Adelia berhasil menyampaikan konsep-konsep manajemen keuangan dengan jelas dan menarik. Materi pelatihan tidak hanya bersifat teoretis, namun juga praktis, memungkinkan peserta untuk langsung menerapkan ilmu yang didapatkan.Sebagai bagian dari inovasi dalam pelatihan, setiap peserta diberikan akses eksklusif ke platform SAAB. Ini adalah sebuah langkah maju, mengingat SAAB merupakan alat digital yang dapat memudahkan UMKM dalam memahami, mencatat, dan menganalisis keuangan usahanya. Keberadaan . . . Read more

Tanggal 8 Agustus 2023 Dinas Koperasi dan UMKM (Dinkop) Bantul, bekerja sama dengan Syncore Consulting dan Kejar UMKM (Kelompok Belajar UMKM) sebagai narasumber pelatihan manajemen keuangan bagi 18 pelaku UMKM di Bantul. Adelia Sulistyani selaku konsultan keuangan dari syncore consulting ditugaskan menjadi narasumber pada pelatihan di sesi ini. Pelatihan berlangsung dengan lancar dan telah memberikan manfaat langsung yang dirasakan oleh para peserta.Peserta pelatihan menunjukkan antusiasme yang tinggi dan sangat kooperatif selama pelatihan berlangsung. Mereka aktif berpartisipasi dalam setiap sesi dan berbagi pengalaman serta tantangan mereka dalam mengelola keuangan usaha mereka. Ini membantu menciptakan suasana belajar yang interaktif dan kolaboratif, yang . . . Read more

Pelatihan dan pengembangan dapat meningkatkan efektivitas Satuan Pengendali Internal (SPI) dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Berikut adalah beberapa cara pelatihan dan pengembangan dapat membantu meningkatkan efektivitas SPI: Memperkuat kompetensi teknis dan profesional: Pelatihan dapat membantu SPI meningkatkan kompetensi teknis dan profesional mereka dalam bidang audit internal, pengendalian internal, risiko manajemen, dan kepatuhan. Hal ini dapat membantu mereka memahami lebih baik tugas dan tanggung jawab mereka dan meningkatkan kualitas pekerjaan mereka.Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan interpersonal: Pelatihan dapat membantu SPI meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan interpersonal mereka, seperti kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif, berkolaborasi, memimpin tim, dan memfasilitasi diskusi. Hal ini dapat . . . Read more

Tata kelola keuangan perusahaan adalah suatu sistem atau proses yang digunakan untuk mengelola keuangan perusahaan secara efektif dan efisien dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan. Tata kelola keuangan perusahaan mencakup beberapa aspek, antara lain: Perencanaan keuangan: Menentukan sumber dan penggunaan dana perusahaan dalam jangka pendek maupun jangka panjang.Pengendalian keuangan: Membuat kebijakan dan prosedur untuk mengontrol arus kas, pengeluaran dan pendapatan perusahaan.Akuntansi dan pelaporan keuangan: Merekam dan melaporkan transaksi keuangan perusahaan untuk memastikan akurasi dan transparansi informasi keuangan perusahaan.Pengelolaan risiko keuangan: Menentukan dan mengelola risiko yang berkaitan dengan keuangan perusahaan seperti risiko kredit, . . . Read more

Tata kelola keuangan perusahaan merupakan salah satu aspek penting dalam manajemen perusahaan. Hal ini dikarenakan tata kelola keuangan perusahaan yang baik dapat memberikan banyak manfaat, seperti meminimalkan risiko keuangan, meningkatkan efisiensi, meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan, dan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Oleh karena itu, pelatihan tata kelola keuangan perusahaan dapat menjadi salah satu investasi yang sangat berharga bagi perusahaan.Berikut adalah langkah-langkah cara daftar pelatihan tata kelola keuangan perusahaan yang dapat Anda lakukan:Tentukan Kebutuhan PelatihanSebelum memulai proses pendaftaran, pertama-tama Anda perlu menentukan kebutuhan pelatihan tata kelola keuangan perusahaan yang tepat untuk perusahaan Anda. Beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam menentukan . . . Read more

Sistem pengendalian internal adalah suatu sistem yang dirancang dan diterapkan oleh suatu organisasi untuk memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai secara efektif dan efisien, serta untuk membantu organisasi mematuhi hukum, peraturan, dan kebijakan yang berlaku. Sistem pengendalian internal terdiri dari berbagai proses, kebijakan, prosedur, dan praktik bisnis yang berfungsi untuk melindungi aset organisasi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mencegah dan mendeteksi kesalahan dan penipuan, serta memastikan akuntabilitas dan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan yang berlaku. Pelatihan sistem pengendalian internal penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan karyawan dalam menerapkan dan mempraktikkan sistem pengendalian internal di organisasi mereka. Untuk mendaftar pelatihan SPI (Sistem Pengendalian . . . Read more

Banyaknya kasus terkait Pelatihan Sistem Pengendalian Internal (SPI) yang menimpa instansi-instansi, menunjukkan betapa pentingnya SPI dalam mencegah kecurangan, kesalahan, dan kerugian dalam bisnis. Dengan memiliki sistem pengendalian internal yang kuat dan efektif, instansi dapat meminimalkan risiko serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasi mereka. Namun, banyak instansi yang masih kesulitan dalam menerapkan sistem pengendalian internal tersebut. Maka dari itu, perlu adanya pelatihan yang berkualitas. Pelatihan SPI merupakan sebuah program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman, keterampilan, dan pengetahuan seseorang dalam membangun, menerapkan, dan memantau SPI. Khususnya yang berhubungan dengan aspek keuangan di sebuah instansi.Program ini untuk staf keuangan atau stakeholder yang terlibat dalam . . . Read more

Suatu organisasi atau perusahaan dapat merancang dan menerapkan sistem pengendalian internal untuk memastikan bahwa tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif dan efisien melalui pelatihan SPI.Hal ini jika dapat membantu organisasi dan perusahaan mematuhi hukum atau peraturan dan kebijakan yang berlaku. Oleh karena itu, tata kelola perusahaan akan sesuai dengan good corporate governance, perusahaan dapat melindungi aset-aset perusahaan serta pelaporan seperti standar operasional prosedur, laporan keuangan tersusun dengan baik.Selanjutnya, apabila perusahaan belum memahami SPI, maka dewan direksi dan dewan komisaris harus meningkatkan kompetensi SDM satuan pengendali internal dengan pelatihan-pelatihan khusus.Apabila perusahaan tidak memiliki SDM yang memahami SPI, hal ini dapat menyebabkan . . . Read more

Dewasa ini, banyak lembaga atau instansi yang menyediakan dan menyelenggarakan program pelatihan dengan tema yang beragam.Adapun program pelatihan yang diadakan bertujuan untuk meningkatkan skill dan kompetensi bagi masyarakat dalam menghadapi tantangan di masa revolusi industri 4.0.Sebagaimana yang disebutkan dalam konferensi G20, untuk menghadapi tantangan perubahan dunia ketenagakerjaan diperlukan strategi keterampilan yang disebut G20 Skills Strategy.G20 Skills Strategy diantaranya memuat identifikasi kebutuhan akan pekerjaan di masa krusial, keahlian yang dibutuhkan untuk pengembangan ketenagakerjaan yang inklusif, dan investasi untuk pengembangan keahlian yang baru.Sejalan dengan hal tersebut, maka untuk mendukung peningkatan dan pengembangan keahlian diperlukan program-program pelatihan. Salah satu program pelatihan yang penting . . . Read more

 RSUD Pratama Sendawar, Kutai Barat melaksanakan acara Workshop Pelatihan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kinerja yang diadakan di Yogyakarta selama 2 hari. Acara ini bekerjasama dengan Syncore BLUD yang menghadirkan narasumber yaitu Veny Hidayat, M.Psi, Psikolog. Acara ini difokuskan untuk membahas tentang cara menganalisis jabatan dan menganalisis beban kinerja RSUD. Narasumber menjelaskan bahwa analisis jabatan merupakan Teknik manajemen sistematis untuk mengetahui Tingkat efektivitas dan efisiensi kerja. Proses analisis jabatan terdiri dari beberapa tahapan antara lain mandat, desain organisasi, struktur organisasi, proses bisnis, analisis jabatan, uraian jabatan, dan spesifikasi jabatan. Jika ada analisis jabatan yang tidak baik maka akan menimbulkan kesenjangan. . . . Read more