Dalam mewujudkan target perubahan status dari rumah sakit khusus menjadi rumah sakit umum, RSIA ‘Aisyiyah Klaten menyiapkan rencana strategis (renstra) yang akan dijadikan pedoman kebijakan dalam kerangka pencapaian visi, misi, dan program dalam waktu lima tahun ke depan.

Rencana strategis ini disusun bersama Syncore Consulting dalam rangka mengakomodir kondisi dan tantangan ke depan yang dihadapi RSU ‘Aisyiyah Klaten.

Renstra sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan, program, dan kegiatan diharapkan dapat dilaksanakan secara berkesinambungan tiap tahun anggaran, sehingga dapat dilihat hasil kegiatannya dalam mencapai Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang ditetapkan RSU ‘Aisyiyah Klaten.

Sebelum menyusun dokumen rencana strategis, Syncore Consulting telah melakukan studi kelayakan. Mengingat rencana strategis menjadi unsur penting dalam perkembangan RSU ‘Aisyiyah Klaten karena menjadi tolak ukur dalam melakukan penilaian kinerja RSU ‘Aisyiyah Klaten sehingga Syncore Consulting menganalisis secara komprehensif.

Data yang digunakan oleh Syncore Consulting sebagai gambaran pengembangan Renstra RSU ‘Aisyiyah Klaten adalah data selama 5 tahun ke belakang.

Dalam proses penyusunan Renstra RSU ‘Aisyiyah Klaten, selain meninjau kondisi internal, Syncore Consulting juga mengintegrasikan dengan kebijakan Klaten yang berlaku.

Kabupaten Klaten memiliki visi pembangunan yang tertuang dalam RPJMD Pemerintah Kabupaten Klaten tahun 2021-2026, bunyi dari visi Kabupaten Klaten ialah “Terwujudnya Kabupaten Klaten Yang Maju, Mandiri dan Sejahtera”.

Sesuai dengan tugas dan fungsinya, RSU ‘Aisyiyah Klaten mengarah pada pencapaian unsur visi: Maju dan Sejahtera. Adapun misi RPJMD yang terkait dengan tugas dan fungsi RSU ‘Aisyiyah Klaten yaitu misi ke-5:

Mewujudkan kualitas sumber daya manusia yang cerdas, sehat, berbudaya, dan responsif gender, dengan tujuan mewujudkan kualitas sumber daya manusia yang cerdas, sehat, berbudaya, dan responsif gender dan sasaran meningkatnya derajat kesehatan ibu dan anak.