posted by danik on January 3, 2017
  Hari Pertama – Sesi Pertama      Hari Kedua – Sesi KeduaHari kedua pelatihan yang bertemakan “Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP dan Perencanaan Audit Internal Berbasis Resiko” dilaksanakan tanggal 16 Januari 2016.   Pelatihan tersebut menghadirkan narasumber Andri Yandono, SE., MM yang mengangkat materi mengenai prosedur, teknik review dan audit keuangan internal.         Bapak Andri menjelaskan bahwa auditor internal SPI lebih berorientasi ke masa depan, yaitu kejadian-kejadian yang diperkirakan akan terjadi, baik yang memiliki dampak positif atau peluang maupun dampak negatif atau resiko.  Kualifikasi yang diperlukan untuk seseorang auditor internal seperti rumah sakit tidak harus . . . Read more
posted by danik on January 3, 2017
Pada tanggal 15-16 Januari 2016, PT. Syncore Indonesia menyelenggarakan acara pelatihan yang bertemakan “Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP dan Perencanaan Audit Internal Berbasis Resiko”. Acara pelatihan diselenggarakan di Ruang Jatayu Hotel Grage Ramayana, Jl. Sosrowijayan 33 Malioboro Yogyakarta.      Peserta pelatihan merupakan staf dari RSUD Selasih Kab. Pelelawan Riau. Pelatihan menghadirkan narasumber yang ahli di bidangnya seperti Rudy Suryanto, SE., M.Acc., Ak., CA; Andri Yandono, SE., MM; dan dr. Gandung Bambang Hermanto.   Tujuan diselenggarakan acara Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP dan Perencanaan Audit Internal Berbasis Resiko, diharapkan peserta pelatihan : 1.Mampu memahami tugas pokok dan fungsi . . . Read more
posted by danik on December 30, 2016
PT. Syncore Indonesia dipercaya oleh Puskesmas Pakuncen Kabupaten Banyumas sebagai penyelenggara pelatihan di acara yang bertemakan “Pelatihan Pengelolaan keuangan Puskesmas BLUD” pada 8-9 Januari 2016. Acara diselenggarakan Ruang Srikandi Hotel Grage Ramayana Yogyakarta, Jl. Sosrowijayan 33 Malioboro Yogyakarta.       Tujuan acara Pelatihan Pengelolaan Keuangan Puskesmas BLUD, diharapkan peserta pelatihan dapat:1.Memahami Pola Pengelolaan Keuangan Puskesmas BLUD2.Memahami Tata Kelola Setelah BLUD 3.Memahami Rencana Strategi Bisnis (RSB) Puskesmas4.Memahami Sistematika Penyusunan RBA5. Memahami Sistematika Penyusunan Laporan Keuangan Berdasarkan SAK  Acara diselenggarakan selama 2 hari yang dinarasumberi oleh Rudy Suryanto, SE., M.Acc., Ak., CA; Andri Yandono, SE., MM; Niza Wibyana Tito, S.Kom; dan . . . Read more
posted by danik on December 30, 2016
Pada Tanggal 12-13 Februari 2016, telah diadakan pelatihan yang bertemakan “Bimtek Penyusunan Anggaran BLUD RSUD Menggunakan Sistim Aplikasi RBA Terintegrasi APBD” yang diselenggarakan oleh PT. Syncore Indonesia dengan peserta dari RSUD Nagan Raya Aceh. Acara pelatihan dilaksanakan di Ruang Srikandi Hotel Grage Ramayana, Jl. Sosrowijayan 33 Malioboro Yogyakarta.    Tujuan dari acaraBimtek Penyusunan Anggaran BLUD RSUD Menggunakan Sistem Aplikasi RBA Terintegrasi APBD adalah: Mengetahuiketentuan-ketentuanterkaitdengan RBA untuk BLUD/BLU.Bagaimanamenyusun RBA bab 1 gambaranumumBadanLayanan Umum.Bagaimanamenyusun RBA bab 2 evaluasi kinerja BLU tahunberjalan.Bagaimanamenyusun RBA bab 3 RencanaBisnisdanAnggaran BLU tahun yang akandatang.Teknikmenyusunproyeksikeuangan BLU tahun yang akandatang.   Hari Pertama Acara tersebut . . . Read more
posted by danik on December 29, 2016
Reviu Format Laporan Kinerja (LKj) telah menampilkan data penting IP LKj telah menyajikan informasi target kinerja LKj telah menyajikan capaian kinerja IP yang memadai Telah menyajikan dengan lampiran yang mendukung informasi pada badan laporan Telah menyajikan upaya perbaikan ke depan Telah menyajikan akuntablitas keuangan    Reviu Mekanisme Penyusunan LKj IP disusun oleh unit kerja yang memiliki tugas fungsi untuk itu Informasi yang disampaikan dalam . . . Read more
posted by danik on December 29, 2016
Reviu adalah penelaahan atas laporan kinerja untuk memastikan bahwa laporan kinerja telah menyajikan informasi kinerja yang andal, akurat dan berkualitas (PERMENPAN No. 53 tahun 2014)  Reviu bertujuan untuk membantu penyelenggaraan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Selain intu, reviu juga bertujuan untuk memberikan keyakinan terbatas mengenai akurasi, keandalan, dan keabsahan data/informasi kinerja Instansi Pemerintah sehingga dapat menghasilkan Laporan Kinerja yang berkualitas.   Tata Cara ReviuPihak yang melaksanakan reviu Laporan kinerja harus direviu oleh auditor Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) atau tim yang dibentuk untuk itu. Periviu akan memberikan Surat Pernyataan Telah Direviu jika Laporan Kinerja mendapat reviu melalui kertas kerja.  Waktu . . . Read more
posted by danik on December 29, 2016
Reviu adalah penelaahan atas laporan kinerja untuk memastikan bahwa laporan kinerja telah menyajikan informasi kinerja yang andal, akurat dan berkualitas (PERMENPAN No. 53 tahun 2014)  Tujuan ReviuReviu bertujuan untuk membantu penyelenggaraan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Selain intu, reviu juga bertujuan untuk memberikan keyakinan terbatas mengenai akurasi, keandalan, dan keabsahan data/informasi kinerja Instansi Pemerintah sehingga dapat menghasilkan Laporan Kinerja yang berkualitas.   Tata Cara ReviuPihak yang melaksanakan reviu Laporan kinerja harus direviu oleh auditor Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) atau tim yang dibentuk untuk itu. Periviu akan memberikan Surat Pernyataan Telah Direviu jika Laporan Kinerja mendapat reviu melalui kertas kerja.  . . . Read more
posted by danik on December 28, 2016
Bab I – Pendahuluan Pada bab I disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi.    Bab II – Perencanaan Kinerja Pada bab ini diuraikan ringkasan atau ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan.    Bab III – Akuntabilitas KinerjaA. Capaian Kinerja Organisasi Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut: 1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; 2. Membandingkan antara . . . Read more
posted by danik on December 28, 2016
RS PKU Muhammmadiyah Pekajangan Pekalongan bertamu ke PT. Syncore Indonesia, pada Kamis 18 Agustus 2016. Kedatangan mereka disambut hangat oleh direktur PT. Syncore Indonesia, Bapak Niza Wibyana Tito, S.Kom.   Staf RS PKU Muhammadiyah Pekajangan Pekalongan yang datang adalah Bapak Harto (Bagian IT), Ibu Widi (Kepala Keuangan), Ibu Hanifah (Bagian Keuangan), Ibu Isti (Bagian Akuntansi). Pada pertemuan tersebut Bapak Harto menyampaikan maksud kedatangan mereka ke kantor Syncore karena tertarik denga aplikasi software keuangan Syncore.       Software keuangan Syncore merupakan software keuangan yang sudah dipakai juga di RS PKU Muhammadiyah Bantul.   Untuk itu, pada kunjungan tersebut Saudari Yosita . . . Read more
posted by danik on December 27, 2016
Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara kinerja yang seharusnya terjadi dengan kinerja yang diharapkan. Pengukuran kinerja ini dilakukan secara berkala yaitu setiap triwulan dan tahunan.     Salah satu fondasi utama dalam menerapkan manajemen kinerja adalah pengukuran kinerja dalam rangka menjamin adanya peningkatan dalam pelayanan publik dan meningkatkan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi output dan outcome yang akan dan seharusnya dicapai untuk memudahkan terwujudnya organisasi yang akuntabel.     Indikator Kinerja Indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan yang menggambarkan tewujudnya kinerja, tercapainya hasil program dan hasil kegiatan. Indikator kinerja instansi pemerintah harus selaras antar tingkatan unit organisasi. Indikator kinerja yang . . . Read more