Pembentukan Pra BUMDes
BUMDes

Dalam meningkatkan pendapatan masyarakat dan Desa, Pemerintah Desa dapat mendirikan Badan Usaha Milik Desa sesuai dengan kebutuhan dan potensi Desa. Pembentukan        Badan        Usaha Milik Desa ditetapkan dengan Peraturan Desa berpedoman pada peraturan perundang-undangan. Bentuk Badan Usaha Milik Desa sebagaimana dimaksud pada ayat harus berbadan hukum.

Sesuai amanat UU Desa No 6/2014 setiap desa perlu membentuk BUMDES, sebagai salah satu upaya untuk pemberdayaan masyarakat sekaligus meningkatkan Pendapatan Asli Desa. Selanjutnya Kementrian Desa, Transmigrasi dan Daerah Tertinggal telah menerbitkan Peraturan Menteri No4/2015 tentang BUMDES. Menyambut hal tersebut Pemerintah-Pemerintah Daerah seharusnya juga sudah menerbitkan Perda tentang Tata Cara Pembentukan dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa. Namun demikian dari sekian banyak desa, belum banyak yang sudah mendirikan BUMDES. Bagi desa yang sudah mendirikan BUMDES pun banyak yang kondisinya kurang baik.

Kami dari SYNCORE Indonesia yaitu lembaga profesional yang membantu perusahaan atau organisasi dalam meningkatkan kinerja khususnya pengelolaan keuangan dan menciptakan terobosan lewat penguatan system berbasis teknologi informasi. Kami telah berpengalaman dalam menyelenggarakan pelatihan, pendampingan dan implementasi software Pengelolaan Keuangan.


A. Program Pembentukan BUMDES


1.      Pemetaan potensi dan penentuan jenis usaha

2.      Pendampingan penyusunan AD/ART, RAPERDES dan AKTA

3.      Pendampingan penyusunan tata kelola BUMDES


B. Sasaran Peserta


1.      Pimpinan Pemberdayaan Masyarakat Desa (PMD)

2.      Pimpinan BPMPD tingkat kabupaten

3.      Pendamping desa tingkat kecamatan

4.      Pimpinan desa (lurah)

5.      Pejabat desa

6.      Warga setempat

 

C. Kurikulum Pembentukan BUMDES


No

Materi

1

Perkenalan dan Bina Suasana

1.1      Perkenalan narasumber

1.2      Perkenalan peserta sekaligus menyampaikan harapan terhadap pelatihan


2

Identifikasi Potensi dan Pemetaan Masalah

2.1 Mengulang kembali pemahaman bisnis

2.2 Memetakan masalah pasar

2.3 Memetakan masalah bisnis

2.4 Memetakan masalah tata kelola

2.5 Memetakan masalah manajemen

2.6 Memetakan masalah keuangan

2.7 Menggolongkan tipe BUMDES ke-4 kuadran

2.8 Memilih jenis usaha BUMDES


3

Pembentukan BUMDES

3.1 Ketentuan tata aturan BUMDES

3.2 Penyusunan AD/ART BUMDES

3.3 Penyusunan rancangan PERDES BUMDES

3.4 Pelaksanaan MUSDES pembentukan BUMDES

3.5 Badan hukum BUMDES


4

Tata Kelola BUMDES

4.1 Memahami tata kelola yang baik

4.2 Memahami fungsi, tugas dan wewenang pemilik

4.3 Memahami fungsi, tugas dan wewenang pengawas

4.4 Memahami fungsi, tugas dan wewenang pengelola

4.5 Menyusun struktur organisasi dan job desk


 

D.   Keunggulan Pelatihan


1.      Materi dikembangkan dari pengalaman lapangan dalam pendampingan pembentukan dan penguatan BUMDES

2.      Pelatihan menggunakan pendekatan pembelajaran orang dewasa, sehingga lebih banyak ke simulasi, praktek dan diskusi

3.      Pelatihan dilengkapi dengan software SYNCORE BUMDES untuk membantu pengelola BUMDES dalam mengelola keuangan BUMDES mulai dari perencanaan, pencairan, pencatatan, pelaporan dan evaluasi


E.   Profil Narasumber


Bapak Rudy Suryanto, SE.,M.Acc.,Ak.CA

Dosen FE UMY, Konsultan Syncore Consulting, Narasumber Lembaga Kajian Pemberdayaan Masyarakat Desa (LKPMD)


F.   Agenda


Hari/Tgl

Waktu

Aktivititas/ Materi

Narasumber

Sesuai Kesepakatan

08.15 - 08.30

Registrasi Peserta



08.30 - 08.50

Pembukaan Pelatihan

Direktur Syncore


08.50 - 10.15

1.      Identifikasi potensi & pemetaan masalah

2.      Menggolongkan Tipe BUMDES ke 4 Kuadran

3.      Memilih Jenis Usaha BUMDES

Rudy Suryanto, SE.,M.Acc., Ak., CA


10.15 - 10.30

Coffee Break 1



10.30 - 12.00

1.      Ketentuan Tata Aturan BUMDES

2.      Penyusunan AD/ART BUMDES

Rudy Suryanto, SE.,M.Acc., Ak., CA


12.00 - 13.00

Ishoma



13.0    – 14.30

1.       Penyusunan Rancangan PERDES BUMDES

2.       Pelaksanaan MUSDES

3.       Badan Hukum BUMDES

Rudy Suryanto, SE.,M.Acc., Ak., CA


14.30 - 14.45

Coffee Break 2



14.45 – 16.00

1.       Memahami Tata Kelola

2.       Menyusun Struktur Organisasi dan Job Desc

Rudy Suryanto, SE.,M.Acc., Ak., CA


16.00 – 16.30

Diskusi dan tindak lanjut

Syncore


G.   Fasilitas Pelatihan


Fasilitas Pelatihan :

- Narasumber berpengalaman

- Simulasi / praktek

- Softcopy modul / materi


Tempat Pelatihan :

Di instansi terkait atau penyelenggara


Ketentuan :

- Peserta pelatihan minimal 20 orang untuk bisa dijalankan

- Biaya transportasi, akomodasi & penginapan narasumber menjadi tanggung jawab panitia penyelenggara/instansi terkait (edcost)

- Biaya tempat & pengadaan konsumsi menjadi tanggungjawab penyelenggara/instansi terkait


Untuk pendaftaran dan konfirmasi silahkan menghubungi :

Rahmadani Lutfiawati

082 274 900 800

0274 488599

Email : fia@syncoreconsulting.com


Download
Login Member

Belum menjadi anggota? Daftar Sekarang
Product